POLICY DIVERSITÀ E INCLUSIONE: PARITÀ DI GENERE

Nello stabilimento balneare BAGNI BERNARDINO riconosciamo il valore delle persone e delle loro differenze attraverso un approccio diversificato della gestione delle Risorse Umane che assicuri le stesse possibilità di crescita professionale a tutte le persone presenti in azienda.

Riteniamo che si debba raggiungere la creazione di una ‘leadership pipeline’ maggiormente equilibrata ed eterogenea e per questo i contributi di entrambi i generi vengono equamente valutati nei processi decisionali interni all’organizzazione.
Creare una cultura di parità di genere nello stabilimento balneare è alla base della strategia human capital fondamentale per garantire una performance eccellente fondata sul talento e sulla sostenibilità nel lungo periodo.

La presente policy è rivolta a tutti i dipendenti, condivisa con tutti i suoi principali stakeholder, fornitori e clienti con l’obiettivo di avere un impatto maggiore nella propria rete di valore ed essere un punto di riferimento per altre realtà aziendali. Questo documento vuole essere un’opportunità per la creazione di un ambiente di lavoro con pari opportunità di genere nell’intero ciclo di selezione, gestione, sviluppo e carriera delle persone.

Processo Di Selezione E Assunzione (Recruiting)



La Direzione si impegna ad attrarre e assumere persone con diversi background ed abilità, perseguendo la parità di genere in fase di selezione e assunzione attraverso l’individuazione di una rosa di candidati tendenzialmente paritetica uomo-donna.
Allo stesso tempo, la Direzione si impegna a sottolineare l'importanza della meritocrazia: esperienze, capacità e competenze che la guidano nella scelta dei migliori candidati.
Il processo di selezione è rafforzato grazie all'adozione di una metodologia standardizzata per garantire pari opportunità in ogni sua fase.
L’azienda assicura inoltre che le persone coinvolte nei processi di assunzione, ricevano un'adeguata formazione/informazione sulla parità di genere e pregiudizi cognitivi che possono impattare negativamente i processi di selezione.


Sistema Annuale Di Valutazione Della PerformancE



Il sistema di valutazione della Performance incentiva il dialogo costante tra Responsabili e Collaboratori, rafforzando l’impegno di ognuno rispetto agli obiettivi e alle sfide dell'azienda, senza nessuna discriminazione di genere, favorendo un confronto costruttivo volto alla responsabilizzazione grazie all’utilizzo del feedback inteso come miglioramento continuo.
La Direzione si impegna a verificare che le valutazioni non presentino discriminazioni di genere.

Formazione, Sviluppo Professionale E Comunicazione


La Direzione si impegna ad offrire pari opportunità di sviluppo senza alcuna discriminazione di genere, definendo standard trasparenti e coerenti con la presente politica. 
Vengono previsti momenti formativi/informativi diretti a tutti i dipendenti volti a sensibilizzare l’organizzazione sul tema della valorizzazione delle differenze, la parità di genere, l’inclusione e l’impatto sul business che hanno tali tematiche ; nello specifico, vengono sensibilizzati tutti i responsabili di risorse sui temi legati agli errori inconsapevoli e la capacità di comunicare in maniera inclusiva.
Infine, la Direzione si impegna a coinvolgere, in maniera equa, in tutte le iniziative e percorsi formativi sia donne che uomini in almeno un corso di formazione all’anno.

Valorizzazione Del Potenziale E Percorsi Di Carriera

La Direzione si impegna e promuove una cultura basata sulla meritocrazia e sul rispetto delle persone indipendentemente dal genere ed assicura che nei processi avvenga un’adeguata selezione di candidate/i del genere meno rappresentato, con l’obiettivo di raggiungere, ove possibile, l’equilibrio di genere.

Definizione Politiche Retributiva

La politica di remunerazione dello stabilimento contribuisce alla realizzazione della missione, dei valori e delle strategie aziendali, attraverso la promozione di azioni e comportamenti rispondenti alla cultura della Società, nel rispetto dei principi di pluralità, pari opportunità, valorizzazione delle conoscenze e della professionalità delle persone, equità e non discriminazione.
Gli interventi retributivi periodici, i processi e i sistemi di incentivazione di breve e lungo termine sono ancorati a principi di riconoscimento delle responsabilità attribuite, dei risultati conseguiti e della qualità dell’apporto professionale profuso, tenendo conto del contesto e dei riferimenti di mercato applicabili per cariche analoghe o per ruoli di livello assimilabile per responsabilità e complessità.
La direzione si impegna a garantire equità e opportunità di accesso ai medesimi trattamenti retributivi a tutti i propri dipendenti, indipendentemente dal genere


Conciliazione Vita-Lavoro E Tutela Genitorialità


La Direzione si impegna a:

  • migliorare il work-life balance dei suoi dipendenti in tutte le fasi della vita personale e professionale della persona attraverso l’adozione di una modalità di lavoro con orario flessibile non penalizzante, compatibile rispetto alle attività e alla stagionalità;
  • supportare i dipendenti durante e dopo periodi di lunga assenza dal lavoro, evitando qualsiasi discriminazione durante e dopo il congedo, consentendo di rimanere in contatto con l’Azienda durante lo stesso e favorendo il reinserimento al termine;
  • organizzare iniziative che permettano di valorizzare l’esperienza della genitorialità;
  • analizzare ed individuare specifiche azioni sulla base dell’esito dei questionari raccolti tra i dipendenti, in occasione del Riesame della Direzione;
  • prevenire le molestie sessuali nei luoghi di lavoro attraverso un percorso dedicato di sensibilizzazione sulle molestie di genere che crei consapevolezza nelle persone e le guidi nei comportamenti quotidiani.

Conclusione Del Rapporto Di Lavoro

La Direzione si è dotata di un processo chiaro e condiviso di “exit interview” per raccogliere feedback qualitativi e analizzarli per identificare tempestivamente processi, strumenti o aspetti da migliorare in azienda.
A tal riguardo, particolare attenzione viene data alle persone che escono dall’azienda per ragioni riconducibili al genere (non rientro dalla maternità, non conciliabilità tra impegni familiari vs vita professionale, etc).

La presente politica viene rivista annualmente in occasione del Riesame della Direzione, con il supporto del Comitato per le pari opportunità.